Charte des adhérents du PRODISS pour un spectacle vivant durable et responsable

Pourquoi une charte ?

Les entreprises du spectacle vivant sont appelées comme l’ensemble des acteurs économiques à s’adapter et à se transformer, et cette mutation est si systémique qu’il est indispensable de l’aborder de façon collective. Avec tous les métiers du secteur, forts de toutes les expériences déjà menées, et en misant sur la coopération et sur la méthode pour favoriser l’accélération autant que le temps long.

Or en avril dernier, en réponse à une enquête menée auprès des adhérents du PRODISS, « l'adhésion à un socle d'engagements communs à la filière ou à notre métier » est apparu comme le deuxième levier le mieux noté pour la force de son caractère incitatif, parmi onze éléments déclencheurs proposés (après « de nouvelles aides dédiées »).

Dès lors, l’élaboration d’une charte s’est imposée comme un outil fédérateur pour l’amplification des démarches existantes et le passage à l’action de tous, via le partage d’objectifs et le ralliement à un socle de valeurs et de principes de travail.

Quel type de charte ?

Lorsque les huit membres du comité de pilotage Écoresponsabilité & RSE créé au sein des adhérents du PRODISS en février 2022 ont travaillé à l’élaboration de ce document, ils ne l’ont pas conçu comme une fin mais comme un point de départ.

D’abord parce que les engagements de cette charte ont vocation à évoluer pour permettre une augmentation graduée des ambitions. Mais aussi parce que les objectifs visés demandent de développer les capacités d’action de toutes les entreprises, de leurs dirigeants et de leurs salariés, et requièrent donc d’autres outils comme d’autres alliances, qui sont autant de chantiers en cours ou à ouvrir.

Avec les élus du PRODISS, ils ont souhaité donner le signal d’une mise en mouvement générale, et miser sur la force d’une vision et de modalités communes, sans se substituer aux décisions et à l’analyse individuelles pour l’élaboration de plans d’actions, ni à un accompagnement personnalisé, et en privilégiant l’intégration à la stratégie d’entreprise par rapport à une liste de « solutions » standard. Des acteurs locaux, régionaux ou nationaux proposent par ailleurs des protocoles d’actions détaillés par domaine d’impact, qui sont déjà des moteurs ou des références utiles pour une partie des adhérents.

Si elle n’est pas en soi un moyen inédit et si elle ne comporte pas en l’espèce de dispositions coercitives hormis l’exclusion, la charte est un instrument puissant d’appropriation des enjeux et d’entrée méthodique dans le diagnostic et dans l’action.

Via cette charte, le PRODISS prend aussi une série d’engagements auprès de ses adhérents, conscient qu’un soutien est indispensable, et qu’il doit aussi mobiliser à l’extérieur de son organisation pour agir sur les besoins premiers que sont l’information, la formation, les outils, la coordination et les financements.

Quelle construction et quels engagements ?

La charte est composée de cinq parties principales : 1) déclaration préalable, 2) objectifs, 3) principes, 4) engagements des adhérents et 5) engagements du PRODISS.

Les engagements des adhérents sont au nombre de 19, et se répartissent entre un « socle fondateur » (3 engagements pour tous dès la première année), des « engagements initiaux » (6 engagements pour tous dès la première année), et des « engagements de progrès » (1 à 10 engagements supplémentaires selon la maturité de la démarche et les possibilités de chaque entreprise).

Quelles étapes ?

La « Charte des adhérents du PRODISS pour un spectacle vivant durable et responsable » a été adoptée par le Bureau du PRODISS le 23 juin 2022 et présentée à l’occasion de l’assemblée générale du 19 septembre 2022.

Elle deviendra une condition pour toute adhésion ou renouvellement d’adhésion au PRODISS à partir du mois d’octobre 2022.

Sa première version entre en application pour deux ans, avant adoption d’une version révisée pour servir au mieux ses objectifs. 

Cliquez ici pour consulter la Charte.