| Edito |
Par Jules Frutos, Président du PRODISS
En arrivant au PRODISS, on fait le constat suivant : le syndicat compte trois collèges dont les intérêts commerciaux et éthiques divergents, mais aussi des grosses entreprises -voire des multinationales- et des petites structures artisanales. Il est évident que cette diversité pose problème.
Résoudre cette équation est une des raisons qui ont motivé mon investissement au sein du PRODISS.
Il n’est pas anodin...
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